来源：【烟台市融媒体中心】
当前，经济社会发展面临多重困难挑战，外部压力明显加大，各种问题和矛盾交织。对困难和问题，如何认识？怎么对待？
全市上半年经济社会发展调度推进会议提出纠治“六个认识偏差”，就是要求各级在对待困难和问题时，要有正确的认知，要有正确的理念、正确的态度！
因为，认识是行动的先导。认识不准、理念不清、态度不正，何谈解决问题？何谈克服困难？
一
哪六个认识偏差？
一是，“大项目建成后、投资增速必然降下来”；二是，“部分区市增速迅猛、其他区市必然失速”；三是，“工业增长快、三产服务业可以松口气”；四是，“财政普遍吃紧、再挖潜空间也不大”；五是，“宏观经济环境严峻复杂、微观市场主体经营不善不可避免”；六是，“房地产市场处于筑底调整阶段、采取再多措施效果也好不到哪里去”。
为什么说这些是认识偏差？
因为，它们以局部来取代整体，将偶然偷换成必然，排除主观要素，强拉因果关系！
大项目建成后，投资增速就必然会降下来吗？未必！如果有足够的大项目储备，有一个又一个的大项目接连上马，这个大项目未等建成，另一个大项目又已开工，投资怎么会失速？
“部分区市增速迅猛、其他区市必然失速”。难道，区市发展竟然存在着替代关系？难道，部分区市的发展是以其他区市的不发展为代价？为标尺？这既不合逻辑，更不是事实！
谁说工业增长快、三产服务业就可以松口气？难道三次产业可以相互孤立、随意割裂？难道某个产业可以持久地单兵突进？如果可以，那么我们一直强调的“优化产业结构”又是什么意思？
“财政普遍吃紧、再挖潜空间也不大”。果真是这样，为什么面对同样的困难，有的区市财税收入却实现了逆势增长？
“宏观经济环境严峻复杂、微观市场主体经营不善不可避免”。如果真是这样，为什么在同样的环境下，有的区市规上工业利润总额增速达到了121%？
“经济形势好起来，企业经营就会好起来”。我们想问：宏观是由微观构成的，如果微观的企业经营好不起来，那么宏观的经济形势又靠什么好起来？
“房地产市场处于筑底调整阶段、采取再多措施效果也好不到哪里去”。那么，就可以无所作为、任其筑底调整去？
六个认识偏差，粗听貌似有理，细想完全经不起推敲！一句话，它们都是基于对实际工作错误认知的伪命题！
二
六个认识偏差的实质，是在为问题辩解，在给困难让路，在替工作推进不力找借口！
说“大项目建成后、投资增速必然降下来”，不是在为抓项目不力找借口吗？我们一直强调，“抓项目就是抓发展，就是谋未来”，就是因为项目投资决定着发展的后劲足不足；我们也一直强调，抓项目要“在建一批、储备一批、谋划招引一批”，就是要让发展具有连续性，让后劲充足、持续澎湃向前！抓项目，促发展，任何时候都不容有一丝麻痹、一毫松劲。
说“部分区市增速迅猛、其他区市必然失速”，其潜台词是“别人有大项目拉上去，自己被落在后面情有可原”，将自己“发展慢”归结到别人“发展快”上，不是在为落后找托词吗？
说“工业增长快、三产服务业可以松口气”，意思就是想要“一俊遮百丑”。“一俊”当然可嘉，但“百丑”无论怎么遮也变不成“俊”。
其它三个认识偏差，也无不是在列举困难中安慰自己，在强调大势中试图躺平……
三
其实，发展之路从来不是平坦的。面对困难和问题，需要的永远是信心，是勇气，是行动！
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。 面对这样那样的困难和问题，找借口没有出路，一个“干”字，是我们破解一切难题的法宝。实践反复证明：动起来、跑起来、干起来，问题终能得到解决。
如何保证投资增速？关键要有大项目、好项目的支撑，大项目好项目不会从天而降，需要全力以赴抓招商，说到底要靠干；
如何破解财税收入承压问题？关键是要想方设法挖潜增收，说到底要靠干；如何破解企业生产经营难题？关键是走进企业车间、生产一线，及时了解企业难题，帮助企业精准纾困，说到底还是要靠干……
不找任何借口，苦干实干快干，一个一个地克服困难，一个一个地解决问题，我们就一定能够巩固既有优势、塑造新的优势，推动经济社会发展不断取得新的辉煌成绩。
四
需牢记——
困难和问题面前，你弱它就强，你强它就弱。我们要像战士一样，敢于向困难挑战，敢于向问题冲锋，敢啃“硬骨头”、敢破“老大难”、敢挑“重担子”，以攻坚精神、攻坚姿态、攻坚节奏，不断攻克经济社会发展中的难事难题，化压力为动力，变难点成亮点。
请相信——
所有努力，终究会被看见；一切实干，终究会有收获。此刻，或许你已在招商引资的旅途中，或许你已在项目建设第一线，或许你已在企业生产车间里……想在一起，干在一起，抱团化解难题，我们一定会迎来一个更美好的烟台。
凡事皆靠努力，不找任何借口！（记者 李仁）
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