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从“忧居”到“优居”!平顶山市以“十六字”方针书写电梯更新“民生答卷”

0次浏览     发布时间:2025-06-03 12:23:00    

河南日报客户端记者 张海涛 通讯员 朱焱

住宅老旧电梯更新改造是关乎群众“上下楼幸福”的民生工程。2024年以来,平顶山市住建局以国家超长期特别国债支持为契机,创新推行“政府推动、业主自选、行业监管、纪检监督”十六字方针,仅用4个月完成82台老旧电梯更新改造,惠及16个小区万余居民,打造了全省首个开工、首批完成交付的“电梯更新样板”。

“在2024年河南省获批的96台住宅老旧电梯更新项目中,平顶山市以82台的成绩独占鳌头,占比高达85.4%,成为全省电梯更新工作的领跑者。”平顶山市住建局党组书记、局长杨洪涛说,这一“超比例”成绩的背后,是平顶山市“早谋划、快行动、实作风”工作理念的生动实践,通过超前部署项目储备、优化审批服务流程、强化部门协同联动,形成了可复制、可推广的老旧电梯更新 “平顶山经验”。

政府推动:三级联动“一盘棋”,政策落地“零时差”

高位谋划“抢先机”。平顶山市委、市政府提前布局,将电梯更新纳入城市更新重点任务,市政府市长李明俊亲自部署,建立“市级统筹+部门协同+区县落实”三级联动机制,短短5天内组织163台符合条件的住宅老旧电梯资料、高质量完成上报任务,并一次性全部通过省住建厅审核。

政策宣传“全覆盖”。街道社区通过“线上推送+入户讲解”宣传国债补贴政策,召开业主议事会200余场,发放《电梯更新指南》1.2万份,实现政策知晓率100%。

专项资金“有保障”。为确保专项资金使用规范高效,国债资金将直接划拨至平顶山市房产事务中心专用账户,实行封闭式管理、专款专用,从源头上杜绝资金挪用风险,切实保障项目资金支付安全,让相关单位和群众完全消除后顾之忧。

业主自选:供需平台“阳光选”,我的电梯我做主

搭建平台“透明选”。平顶山市房产事务中心官网、市市场监管局官网开设“电梯更新供需专栏”,招选公示24家电梯制造厂家作为优质供应商,供双方互相选择,做到公开、透明、公正、方便,业主可“货比三家”广泛挑选。

业主表决“说了算”。小区创新采用“业主代表初筛+专业机构评估+多方比选+全体业主大会表决”四步决策机制。水岸嘉园业主王先生表示:“经过3轮筛选,我们详细对比了5家厂商的产品性能、价格和售后服务,最终民主表决选定了质保8年的优质品牌。”

合同签订“双保险”。项目方聘请专业法律顾问全程参与合同起草与审核,特别设置“5年全包维保”质量保障条款和“先供货后付款”资金保障条款,通过双重约束机制有效防范履约风险,从法律层面和商业条款两个维度杜绝潜在纠纷。

行业监管:检验验收“双闭环”,质量安全“硬杠杠”

技术把关“零容忍”。平顶山市市场监管局联合省特检院开展“评估—施工—验收”全流程监管,对曳引机、门机、控制柜、安全钳、限速器等关键部件“一机一档”留痕。

智慧电梯“添双翼”。优先选用具备远程监测、故障预警的智能电梯,具备远程实时监测、故障自动预警等先进功能。新华区某小区新装电梯可自动识别“电动车入梯”,居民安全感倍增。

维保服务“长续航”。项目方与厂商签订协议,明确要求提供“5年免费全包维保”服务,覆盖所有零部件及人工费用。同步建立“30分钟应急响应”快速维修机制,配备专业维保团队24小时待命,设备故障率同比下降90%,用户满意度显著提升。

纪检监督 :阳光比选守公正,倒排工期惠民生

阳光比选 “透亮招”。聚焦业主需求,深度介入电梯采购全程,直插比选现场,建立“需求收集—比选—公示”闭环监督。业主代表参与打分、纪检封存资料,确保选型遵循“业主优先”,斩断违规链条,让采购公正可“见”。

倒排工期 “加速度”。以《工作实施方案》为 “作战图”,创新“纪检+项目”双周调度机制,建“红黄绿”三色预警台账,奖惩分明。截至3月底,82 台电梯提前投用,让群众乘梯更安全,彰显纪检监督效能。

平顶山市住房保障中心维修资金负责人方海介绍,截至 3 月底,82 台电梯已全部投入使用。这一成果不仅让业主告别“心惊胆战”的忐忑出行,实现“安全放心”的乘梯体验,更以最短时间释放超长期特别国债效能,切实发挥拉动实体经济、助力经济发展的政策目标。

从“忧居”到“优居”,平顶山市以“十六字”方针书写电梯更新“民生答卷”,凭借首批项目表现获2025年全省最大电梯更新配额。平顶山市住建局党组成员、市房产事务中心主任冯明强说,电梯更新体现着社会治理能力,该市通过“三个坚持”(坚持群众路线、坚持科技赋能、坚持长效管理)落实惠民工程。今年已启动121台更新,完善“平顶山模式”,力争符合条件的老旧电梯100%更新,持续保持全省领先,兑现对群众的幸福承诺。

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